Новые "Лидеры России": Кремль формирует инновационную элиту страны
Никакая экономика, а тем более в условиях необходимости критически важных для прорывного развития инновационных решений, не может обойтись без соответствующих стоящим задачам управленцев, системы социальных лифтов, методологии подготовки управленческих кадров. Основным богатством, наиболее ликвидным активом и передовой группой развития в условиях амбициозных задач, стоящих перед нашей страной, должны быть талантливые менеджеры и руководители, которым надо давать шанс на самореализацию и прохождение реальных испытаний делом, в ходе выполнения конкретных проектов. Чего греха таить — в нашей стране до недавнего времени механизмы кадровых лифтов давали не так уж много возможностей талантливым управленцам из различных сфер, включая корпоративный сектор, попробовать себя на государственной службе, причем это справедливо и для обратной ситуации. Формирование новой меритократии, руководителей, подбираемых исходя из объективной, верифицируемой оценки их способностей и компетенций, собственно, и стало главной задачей конкурса "Лидеры России", второй сезон которого официально стартовал сегодня в Москве.
Со стороны может показаться, что это какая-то очередная "тусовка" представителей власти и бизнеса, однако на самом деле мы наблюдаем зарождение крайне позитивного тренда в деле создания практик обновления и модернизации как пула государственных управленцев топового уровня, так и руководящих кадров в целом — в стране начинают реально работать социальные лифты, повышается доверие людей к предлагаемым внутриполитическим блоком Кремля механизмам роста. Судите сами — в прошлый сезон 2017-2018 годов только заявок на участие в конкурсе "Лидеры России" было подано почти 200 тысяч, их них порядка 80 тысяч прошли тестирование на проверку общих знаний, 12,5 тысяч человек прошли тест на определение управленческого потенциала. В итоге, полуфиналистами стали почти 2,7 тысячи участников, в финал попали 300 человек, а статуса победителей добились 103 человека.
Однако гораздо важнее цифр дальнейшие карьерные траектории участников конкурса — и надо признать, что они впечатляющи. Если посмотреть на то, какие позиции заняли победители "Лидеров России", то становится понятным — конкурс проводится всерьез, и наставники из числа федеральных министров и высокопоставленных чиновников исполняют свои обязанности не для "галочки". Вот, к примеру, один из победителей конкурса — Илья Торосов, принявший в прошлом году участие в нем, будучи исполнительным директором и управляющим партнером финансовой группы компаний "ЮДР". Он получил в качестве наставника министра экономического развития Максима Орешкина — в итоге Илья Торосов был назначен на должность заместителя министра экономического развития, к тому же проходит обучение по программе подготовки кадрового управленческого резерва (да да, той самой "кузницы" губернаторского корпуса новой волны). Как говорится, если это не кадровый лифт — то покажите мне, что же им является.
Или взять, к примеру, Веронику Прищепу, чьим наставником был в ходе перого сезона конкурса глава ФНС Михаил Мишустин. Вероника тоже ранее работала в коммерческой сфере, а по итогам конкурса заняла должность заместителя начальника отдела стандартов и контроля качества услуг Федеральной налоговой службы. О Вернике Прищепе как об управленческой находке говорил сегодня и сам руководитель ФНС в ходе презентации второго сезона конкурса.
А ведь были среди победителей "Лидеров России" и люди, назначенные на высшие государственные посты в субъектах федерации. Так, 2 человека были назначены врио глав регионов, причем по итогам Единого дня голосования 2018 года оба были избраны губернаторами соответствующих регионов. Речь идет о губернаторе Амурской области Василии Орлове и главе Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрии Артюхове.
Оценили кадровые перспективы победителей проекта и в Администрации президента — Антон Сериков стал начальником департамента организационного обеспечения Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике, а Алексей Лысов был назначен главным советником Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике.
Помимо упоминавшегося выше Ильи Торосова получили назначения на посты заместителей федеральных министров также Павел Сорокин и Олег Салагай. Еще двое — Татьяна Дьяконова и Дмитрий Волков стали помощниками министра экономического развития и министра строительства и ЖКХ соответственно.
Этот список можно множить и множить — десятки человек получили назначения на ответственные посты в системе органов федеральной исполнительной власти, на должности в органах власти субъектов федерации и администрациях крупных городов-миллонников. Можно только подчеркнуть, что все финалисты первого сезона конкурса (а таковых, напомню, 300 человек) получили образовательный грант в размере 1 миллиона рублей, который они могли потратить на обучение в любом российском ВУЗе — стоит отметить, что большая часть финалистов выбрали для себя в этом качестве РАНХиГС (59%), МШУ "Сколково" (20%), а также МГУ (9%).
Если же говорить о стартовавшем сегодня первом этапе второго сезона "Лидеров России", то конкурс претерпит модернизацию и определенные изменения, призванные как расширить аудиторию и целевую группу участников, так и превратить его в площадку для роста новой управленческой элиты страны, не ограничиваясь при этом только государственным сектором. В первую очередь необходимо обратить внимание на прозвучавшее из уст первого замглавы администрации президента Сергея Кириенко сообщение о том, что в качестве партнеров к конкурсу присоединяются порядка 20 крупнейших корпораций страны. Это Аэрофлот, Газпромнефть, Сбербанк, Росатом, Роскосмос и целый ряд других. Компании будут не только предоставлять управленческие кейсы, но и предоставлять возможности для стажировок.
Снимается в новом сезона конкурса и ограничение по гражданству участников (критерий владения русским языком естественно остается в силе, что открывает двери для наших талантливых соотечественников из-за рубежа). На 5 дет, до 55, повышается возраст тех, кто может принимать участие в конкурсе, что, безусловно, расширит кадровый потенциал и репрезентативность всех возрастных групп. Расширяется и количество наставников — если раньше их было менее 70, то в сезон 2018-2019 годов их количество возрастет до 90 человек.
И здесь необходимо вновь вернуться к стратегической идее конкурса. В современном мире Россия просто не может опираться на устаревшую систему подбора кадров, мы не можем позволить себе расставлять на ключевые посты в промышленности, госаппарате, в финансовой сфере и в экономике в целом каких-то случайных людей, поднявшихся по карьерной лестнице в результате каких-то непонятных и мутных полу-теневых аппаратных манипуляций. Нужна научная система, методология, работающая схема формирования меритократической системы во власти и бизнесе. Действовать необходимо не по наитию, а базируясь на наработанной статистике, системном подходе, который подразумевает возможность в том числе и количественной оценки будущих управленцев, их бэкграунда. Конкурс "Лидеры России" в этом смысле представляет собой отличный пример того, как надо правильно реализовывать кадровые и социальные проекты в российских политических реалиях.
